夢想就是最棒的投資
每個人都有累的時候此時也是考驗的時候
如果你有夢想你需要資金
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TITLE: 從需求到設計：如何設計出客戶想要的產品
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去從需求到設計：如何設計出客戶想要的產品買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便從需求到設計：如何設計出客戶想要的產品宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...從需求到設計：如何設計出客戶想要的產品.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010365060
商品訊息功能:
商品訊息描述:
大約有90%的產品開發案是失敗的，其中30%並沒有開發出任何產品，其他的雖然有產品問世，但人們不喜歡，或從來不使用；即便使用了，也是毛病一大堆。
做好需求分析，是新產品成功的關鍵
暢銷書《你想通了嗎？》兩位作者又一傑作。他們總結與各大小企業合作60餘年的經驗，來探討新產品開發過程中，最困難的部分——如何設計出「高品質」的產品或系統。在本書裡「品質」的定義是：「符合客戶的需求」。
但是，為什麼有那麼多新產品專案會胎死腹中？……為什麼新東西要符合我們的需求這麼難？由此看來，客戶需求、品質、與客戶溝通、設計等等環節，都大有學問。而且，可能客戶「自己都說不清楚自己要什麼」。
因此，要做出客戶想要的產品或系統，不僅需要專案管理的技巧，還要先做好「客戶需求分析」，這就是本書的主題，內容包括：需求要件（requirements）、減少語意曖昧（ambiguity）、使用者參與、激發概念的會議、專案命名、調和衝突、客戶要什麼（功能、特性、限制、偏好、期望）、技術審查、測試使用者滿意度、黑箱測試等等。還有實際案例貫穿全書，以及豐富的心得分享與建議。書中提到的技巧，曾經成功運用於許多產品或系統──包括電腦硬體、電腦軟體、家具、建築物、書籍等。
本書對於新產品專案的所有利害關係人——團隊成員、客戶、使用者、還有必須綜觀全局掌控進度的經理人，都大有幫助。「工業設計」正在流行，本書可以幫助你有效帶領團隊，讓專案邁向成功！
名家書評：
如果你想要開發一樣新產品，你應該讀這本書。──Watts S. Hump職場暴力hrey, 卡內基美隆大學軟體工程學院
高斯和溫伯格……點出了產品開發過程中，最隱微但最重要的環節：對於需求要件必須有適當的了解。本書運用啟發性的實例，提供了一整套的工作方法。──Barry Boehm，加州大學洛杉磯分校，《軟體工程經濟學》作者
對於系統分析師的智識提升很有幫助。──Tom DeMarco，知名軟體顧問，《Peopleware》、《最後期限》作者
看過本書之後，你永遠不會再相信「過時的需求要件」──不論是誰交給你，或給你的時候多麼嚴肅認真。有了這本書，你可以自己去發掘真正的需求要件。──Ken de Lavigne，IBM品質學院資深成員
書名已明確指出，要有高品質的設計，必須先做好客戶需求分析；內容涵蓋其社會的、心理的和智識的過程與實務。高斯和溫伯格是這領域?經驗豐富的高手。──Harlan D. Mills，佛羅里達理工學院教授
作者簡介
唐納德．高斯（Donald C. Gause）和傑拉爾德．溫伯格（Gerald M. Weinberg）是國際知名的顧問，也同為美國計算機協會﹝ACM﹞的講師。他們長期合作各式各樣的計畫，還合著有《你想通了嗎？》（經濟新潮社出版）。
唐納德．高斯是紐約州立大學賓漢頓分校Thomas J. Watson工程學院的系統科學教授。他的研究重點是：複雜系統的設計與開發，以及大企業的創新。
傑拉爾德．溫伯格是美國軟體工程界大師級人物。在40多年的軟體業生涯中，他曾任職於IBM、Ethnotech、水星計畫（美國第一個載人太空計畫），並曾任教於多所大學。他更是傑出的軟體專業作家和軟體管理思想家，因對技術問題與人性問題所提出的創新思考法而為世人所推崇。1997年，溫伯格因其在軟體領域的傑出貢獻，入選為美國計算機博物館的「計算機名人堂」成員。他也榮獲J.-D. Warnier獎項中的「資訊科學類卓越獎」，此獎每年一度頒發給在資訊科學領域對理論與實際應用有傑出貢獻者。
溫伯格共寫了30幾本書，包括《顧問成功的祕密》、《領導的技術》（以上由經濟新潮社出版）、《程式設計的心理學（25週年紀念版）》、一共四冊的《溫伯格的軟體管理學》等。他的著作主要涵蓋兩個主題：人與技術的結合；人的思維模式、思維習慣與解決問題的方法。在西方國家，溫伯格擁有大量忠實的讀者群。溫伯格現為Weinberg and Weinberg顧問公司的負責人，他的網站是www.geraldmweinberg.com
譯者簡介
褚耐安
台大歷史系畢業，曾任中時報系及自立報系記者、編輯、編譯。現為專職譯者，譯作甚豐。
商品訊息簡述:
作者： 唐納德．高斯，傑拉爾德．溫伯格
新功能介紹- 原文作者：Donald C. Gause，Gerald M. Weinberg
- 譯者：褚耐安
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2007/05/03
- 語言：繁體中文
從需求到設計：如何設計出客戶想要的產品
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010365060
▲統一獅隊高志綱、蘇智傑、買嘉儀與球迷同樂。（圖／統一球團提供）
體育中心／綜合報導
統一7-ELEVEn獅30日台中洲際棒球場擔任本季主場賽事最後1場，球團與歐印精品合作，推出棒球主題日活動，也準備統一獅主場球衣購物袋贈送給現場球迷，限量1000份，比賽開打前已全數兌換完畢。
歡樂棒球主題活動，賽前球團也結合歐印精品特別邀請高志綱、蘇智傑及買嘉儀蒞臨戶外舞台區與球迷一起同樂，今日舞台活動特別規劃行李箱舉牌默契大考驗活動，選手從球迷中挑選幸運球迷一起上台同樂，遊戲過程中，小朋友展現比選手更棒的記憶及反應能力，分別淘汰選手，由球迷贏得勝利。
高志綱表示：「最近這幾場比賽似乎打的不是很順利，我們也都知道問題在哪，遇到問題就想辦法去克服，但身為隊長就是鼓勵學弟們從經驗中學習進步，不管如何就是要全力去打每一場比賽，也謝謝球迷這幾場的支持和鼓勵，你們的期待我們都聽到了。」
除了統一獅球星見面會外，今天場外安排科學麵推推樂遊戲機，提供球迷一起體驗超大型好玩科學麵推推樂遊戲，賽前球團也特別安排本次科學麵MV拍攝主要兩大主角郭阜林與小林賢伍擔任遊戲任務特派員，為球迷謀福利，幫現場遊戲球迷爭取更多科學麵帶回家，帥氣郭阜林及小林賢伍展現親和力，跟球迷玩在一起，並贈送親筆簽名球給現場幸運球迷。
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